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媒体上的大连内容 |
来 源: |
健康报 |
标 题: |
“一院多区” 激发改革澎湃动能 大连市妇女儿童医疗中心(集团)成立 3 周年 |
日 期: |
2024-03-19 |
作 者: |
邹欣芮 杜鹏 |
2021 年 3 月,大连市妇女儿童医疗中心(集团)(以下简称“集团”)正式挂牌,将原大连市
妇产医院、大连市儿童医院、大连市妇女儿童医疗中心 3 家专科医院资源重组,开启“一院多区”
高质量发展新模式。
短短 3 年,集团一次次成功与超越,交出了一张张令人满意的答卷:先后获批 2 个国家级重
点专科、7 个省级临床重点专科;200 余项新技术在临床开展和应用;获批国家级科研项目 1 项,
省、市级科研项目 67 项;科技奖励实现倍增,SCI 论文发表数量超过 3 个院区既往 5 年论文发表
数量总和,单篇论文影响因子最高达 39.3 分……
“一院多区” 优质医疗资源扩容增效
集团组建的 3 年,也是“一院多区”高质量发展的 3 年。3 年砥砺进取,集团走出了一条不
同寻常的发展之路。
在 2022 年度全国三级妇幼保健机构绩效考核中,集团获评 A﹢级,蝉联东北地区第一名;
在 2022 年度全国三级公立医院绩效考核中,集团进入 A 级序列。
据集团院长王大庆介绍,集团坚持以改革为动力,突破区域资源和专科医院的发展瓶颈,整
合学科发展优势、医疗技术优势及医防融合优势,有效解决了区域优质医疗资源分布不均、无序
竞争、服务链不连续等问题,实现了优质医疗资源扩容和均衡布局,为妇女儿童提供整合型、连
续性、全生命周期的医疗保健服务。
一个牌子,一个目标,一样的优质服务。
记者注意到,这里的“多院区模式”已实现一体化管理、同质化服务、差异化发展,成效斐
然。
王大庆介绍,秉持“全院一盘棋、一本账、一条心、一家人”的工作思路,集团加快推动 3
个院区融合,实现优质医疗资源扩容增效。
集团准确定位不同院区发展规划,在西岗区希望广场院区重点布局儿科、胎儿医学科及高端
产科,在沙河口区春柳院区重点布局妇科、产科、重症医学科和妇幼保健专业,在甘井子区体育
新城院区重点布局生殖与遗传医学科、儿童康复科等,在主城区内形成辐射北部、中部、南部的
“一院多区”平急结合体系,实现优质医疗资源均衡布局。
人员融合,实现“患者不动、医生流动”。集团打破内部院区壁垒,重构学科体系,将保健
与临床深度融合,各学科带头人和专家跨院区出诊,补齐不同院区的医疗资源短板,方便群众就
近就地就医,极大改善了区域内患者就医体验。
资源融合,实现院区运营降本增效。集团整合 3 个院区设备设施等医疗资源,通过共享资源
配置,降低运营成本。
目前,体育新城院区增设妇科肿瘤病房、儿童泌尿外科病房、五官科病房、疼痛病房,重新
启用儿童综合病房、血液病房,共增加床位 197 张;原体育新城院区儿外科整合近 1 年,手术量
近 4000 台,增长了 10 倍。
学科引领 重塑发展新优势
过去,3 个院区各自为战,学科分布不均匀、重复建设、争抢患者。如今,通过集团统筹布
局,集团拓展了妇产、儿童院区空间,解决了学科发展受限的“瓶颈”问题。
集团将学科建设作为发展的重中之重。围绕打造高质量学科群和亚专科,集团将学科分类管
理,重构学科体系,细化亚专科,持续促进学科跨越式发展,推动集团 22 个科室与国内相关领
域顶尖医院开展科室共建,全面提升学科实力和医疗技术水平……
2023 年,集团还签约成为国家血液系统疾病临床医学研究中心协同研究中心,实现了百姓大
病不出大连、不出东北。
补齐科研短板,提升成果转化能力。集团与大连理工大学、中国科学院物理化学研究所等高
水平大学进行医工交叉项目对接;柔性引进科研专家团队,邀请北京大学、复旦大学、香港大学
等顶级院校的专家对项目进行指导;先后出台了院长基金项目、博士启动基金项目、平台建设专
项基金项目等。
两年来,集团立项院长基金项目 36 项、博士启动基金项目 20 项,投入院内科研经费 267 万
元,年度科技奖励金额达 137 万元;获批省“揭榜挂帅”科技计划重点项目、省应用基础研究项
目、省自然科学基金项目等省部级科研项目 13 项,获市高层次创新人才团队项目、市科技人才
创新支持计划项目等市级科研项目 54 项,高级别科研项目立项实现倍增,科研经费呈几何式增
长;获国家科技创新奖 1 项、省科学技术进步二等奖 2 项等。
共享资源平台,优化服务供给。集团整合优质医疗资源,牵头组建妇女儿童医疗保健专科联
盟,向上与国家儿童医学中心等高水平医院开展专科合作,向下与 40 家成员单位开展巡讲、远
程会诊、查房,不断引入新技术、新项目,发挥辐射带动作用,提高专业诊疗救治能力。
持续改革 增强发展新效能
不走寻常路,改革做先锋。
集团打破各院区妇女与儿童、保健与临床相互割裂的就医局面,通盘考虑妇女儿童的预防保
健、临床治疗、术后康复、护理延伸、健康管理等环节,先后成立母胎医学中心、围产医学中心
等多个连续性、一体化医学中心,实现“孕前-孕中-产后”围孕期全周期健康管理,推动医防有
机融合。
集团促进妇幼保健与临床深度融合,为妇女儿童提供全过程、多维度、多层次、无缝隙的医
疗保健服务,实现了由以治病为中心向以健康为中心的转变。
集团发挥功能分区优势,设立独立的传染病区和标准负压病房,为妇女儿童生命健康保驾护
航。
集团改革经验做法入选全面深化改革典型案例;集团承担的国家卫生健康委医政司委托课题
“妇儿专科医院多院区管理”荣获中国医院协会医院科技创新奖……
在深化医改的道路上,集团正阔步前行。王大庆表示,集团将以高度的责任感和使命感,不
断挑战自我,勇攀高峰,谱写妇女儿童健康事业高质量发展的新篇章。 |
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